12 ejemplos para una pyme
Administración
- Facturas de proveedores: leer la factura que llega al correo, sacar proveedor, fecha, base e IVA y apuntarla.
- Conciliación: cruzar los movimientos del banco con las facturas y señalar lo que no cuadra.
- Documentación de clientes: extraer los datos de DNI, contratos o formularios y darlos de alta.
Ventas
- Contactos de la web: del formulario al CRM, con una puntuación según lo que pide y un aviso a quien debe llamar.
- Propuestas: un borrador con las tarifas y plantillas de la empresa, para que lo revise una persona.
- Seguimiento: recordar a quien pidió presupuesto y no contestó.
Atención al cliente
- Clasificar el correo: leer cada mensaje, decidir si es una duda, un pedido o una queja y mandarlo a quien toca.
- Respuestas frecuentes en la web o en WhatsApp, con paso a una persona cuando hace falta.
- Estado del pedido: contestar «¿dónde está mi pedido?» consultando el sistema.
Gestión interna
- Resumen de reuniones y tareas que salen de ellas.
- Informes semanales que se hacen solos con los datos de ventas, contactos e incidencias.
- Altas y bajas de empleados: crear cuentas, mandar documentos y avisar a quien toca.
Cómo saber si compensa
La cuenta es sencilla:
- Cuántas veces pasa al mes × cuánto tarda a mano = horas al mes.
- Horas al mes × coste por hora = lo que cuesta hoy.
- Compáralo con lo que cuesta montarlo y mantenerlo.
Un ejemplo: 300 facturas al mes a 4 minutos cada una son 20 horas. A 20 € la hora, 400 € al mes. Si se automatiza el 80 %, se recuperan unas 16 horas. Haz la cuenta con tus números en calculadoraia.es, y el retorno y el mes en que recuperas lo invertido, en su calculadora de ROI. Cuántas horas se van en tareas repetitivas en una pyme, área por área, lo cuentan en cuantoahorrasconia.com.
Por dónde empezar
- El proceso que más se repite y que más molesta: suele ser el mejor candidato. Si no sabes por dónde empezar, el test de madurez digital e IA para pymes (8 preguntas, sin registro) te dice qué áreas tienes más flojas.
- Medir cómo se hace hoy: cuántas veces, cuánto tarda, cuántos errores.
- Automatizar una parte, no todo: primero que el programa prepare y una persona confirme.
- Avisos de error desde el primer día.
- Medir otra vez al mes, y solo entonces el siguiente.
Cuándo no compensa
- Si pasa pocas veces. Automatizar lo que haces dos veces al mes no se amortiza.
- Si el proceso está desordenado. Automatizar el caos lo hace más rápido, no mejor. Primero ordenarlo.
- Si un error sale caro y nadie revisa. La IA se equivoca: lo que tiene consecuencias necesita una persona al final.
Qué haríamos nosotros
Empezar con una auditoría de procesos que diga cuáles compensan y en qué orden: Auditoría de procesos y hoja de ruta, 600 €, que se descuenta entera si luego contratas la implantación en tres meses. Después, Automatización de procesos (1900 €) o, para un flujo suelto, el añadido de nuestros paquetes (190 € de alta y 15 € al mes). Si lo que más pesa son documentos, Extracción de datos de documentos. Todo sin IVA.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la automatización de procesos con IA?
Que un programa haga una tarea repetitiva que antes hacía una persona, usando IA para lo que pide leer, entender o redactar.
¿Cuántas empresas usan IA en España?
Según el INE, el 33,6 % de las empresas de 10 o más empleados usó inteligencia artificial en el primer trimestre de 2026, frente al 21,1 % del mismo trimestre de 2025, y el 21,4 % de las de menos de 10. El INE avisa de que los datos de 2026 no son estrictamente comparables con los anteriores.
¿Qué herramientas se usan para automatizar procesos?
Plataformas como n8n, Make o Zapier para unir aplicaciones, con pasos de IA dentro; lo comparamos en n8n, Make o Zapier.
Fuentes
- [1]INE, «Encuesta sobre el uso de TIC y del comercio electrónico en las empresas. Año 2025 - Primer trimestre 2026», nota de prensa del 22 de octubre de 2026.
https://www.ine.es/dyngs/Prensa/ETICCE20251T2026.htm - [2]INE, la misma encuesta, año 2024 - primer trimestre 2025, nota de prensa del 22 de octubre de 2025.
https://www.ine.es/dyngs/Prensa/ETICCE20241T2025.htm
Consultadas el 29 de octubre de 2026.